Comprehensive Health Chain

基金会简介

      为了Comprehensive Health Chain(大健康链)的开发建设和治理透明机制、倡导和推进CHC的工作顺利进行和开展、促进开源生态社会的安全、和谐发展,CHC在美国科罗拉多州建立了大健康链基金会Comprehensive Health Chain Global Foundation (以下简称“基金会”),受科罗拉多州监管,基金会将通过建立的治理结构,管理开源社区项目的一般事宜和特权事项。

       大健康链基金会将作为大健康链区块链的倡导实体,根据生态发展的阶段需求,提供、和支持推动更多技术企业提供市场必需的区块链服务。




        为了在公开和透明的原则下,合理高效地利用基金会的资金和资源,为了推动大健康链的快速发展,为了更多结合了大健康链的行业、场景、应用的落地,基金会由产品人员、开发人员、市场人员、运营人员和职能部门组成,组织架构包含决策委员会、产品设计中心、技术研发中心、市场推广中心、运营管理中心、财务与人力管理中心。

组织架构

各部基本职责

  • 决策委员会
  • 产品设计中心
  • 技术研发中心
  • 市场推广中心
  • 运营管理中心
  • 财务人力管理中心

    决策委员会是大健康链基金会的最高决策机构,承担最终决策职能,决策委员会委员无职位高低之分,负责对基金会战略规划、年度计划、预算等重大事项进行审议和审批,并代表基金会对的生态重大议题做出表决。首届决策委员会成员由大健康链创始团队及投资人选举产生。
    决策委员会设立首席执行官,由决策委员会票选产生,对决策委员会负责。
    首席执行官的具体工作职责:负责实施决策委员会的有关决议和规定,管理日常运营,完成其下达的各项指标,并定期将实施情况向决策委员会汇报。首席执行官组建产品设计、技术研发、市场推广、运营营销、财务人力等部门,负责大健康链的相关产品的建立、研发、运营、维护等事宜。

基金会组织架构图

高度去中心化

        大健康链开发团队高度认同区块链“去中心化”建设的实质,以高度自治或去中心化为目标,让社区每一位参与者进行多样化的议事建议,并采用“投票”的方式进行重要事项的决策。大健康链团队委托具有公信力的第三方机构,协助团队在日本设立基金会实体,并代为维护实体架构的日常运营与报告事务。而基金会设立后,即遴选适当的社区参与成员,加入基金会职能委员会,共同参与实际的管理与决策。